Бизнес-моделирование

Опубликовано Июн 23, 2014

Бизнес-моделирование

Бизнес-моделирование помогает оптимизировать процессы компаний. С ростом конкуренции многие компании стали понимать, что надо сокращать затраты на производстве. Издержки при выполнении процессов можно сокращать, только оптимизируя текущие процессы.Интерес к проектам, в рамках которого выполняются, бизнес-моделирование, сегодня проявляют не только коммерческие предприятия, но и государственные.
Это объясняется желанием полностью контролировать все издержки производства и продолжительность технологических операций с целью улучшения производительности труда. С другой стороны, в принимаемых законах, стандартах и других нормативно правовых документах устанавливаются новые повышенные требования к продукции, процессам, предоставляемым услугам. На производстве внедряются новые программные продукты по управлению качеством продукции и происходят организационно-структурные преобразования.

В таких случаях бизнес-моделирование позволяет провести комплексную оценку деятельности компании или госпредприятия с точки зрения эффективности деятельности и конкурентоспособности.
Сегодня большинство методологий по моделированию бизнес-процессов основываются на так называемой SADT методологии. На русском языке эта методология звучит как «Метод по структурному анализу и проектированию». Наравне с этой методологией широкое применение нашли международные стандарты IDEF и другие алгоритмические языки. Для моделирования процессов и их анализа специалисты пользуются несколькими видами методологий.
Для функционального описания деятельности компании используется — моделирование действующих бизнес-процессов. Метод описания рабочих потоков используется для описания рабочих процессов более детально. Использование метода описания потоков информационных данных позволит последовательно отразить выполненные работы и указать направление потока информации в контексте рассматриваемых бизнес-процессов путём построения блок схем.
dsc_1023Бизнес-моделирование позволит получить исчерпывающие данные о текущих процессах для принятия необходимых решений по улучшению деятельности компании или прогнозированию необходимых изменений.
Методы по моделированию бизнес-процессов обладает следующими преимуществами:
• Для достижения поставленных целей компании использует надёжные способы для успешной оптимизации своей деятельности.
• Потенциальные риски при реформировании структуры управления компанией сводятся к минимуму.
• Оценивается текущая деятельность компании по отношению к новым требованиям, которые предъявляют к менеджменту и эффективности производственных процессов.
• Проводится стоимостная оценка процессов по направлениям и совокупности всех процессов.