Для чего нужен консалтинг?

Опубликовано Июн 23, 2014

Для чего нужен консалтинг?

Перед тем, как рассказать о видах и значении консалтинга, нужно знать, что это такое. Консалтинг, или по-другому, консультация – деятельность по консультированию руководителей в любых сферах: будь это финансовые вопросы, технические, юридические. Другими словами это решение того или иного беспокоящего вас вопроса. Задача консалтинга состоит в обосновании дальнейших перспектив развития.

В основном, компания обращается к консультации, когда не хватает новых идей, также, если имеется мало опыта или когда нуждается в помощи по завершению проекта. Различают 3 направления, на которые делится консалтинг: по методу, по предмету и по локализации. Эти 3 направления также делятся на виды. По методам консалтинг делится на следующие виды: экспертный, процессный и обучающий.

Экспертный консалтинг подразумевает решение проблемы экспертом – консультантом, который больше времени проводит в офисе, и обсуждение проблем происходит под средством общения по телефону или личных встреч.

Процессный консалтинг отличается от экспертного тем, что решением вопроса занимается как консультант, так и персонал компании, иногда включающий в себя руководителя. Теперь уже консультант не предлагает конкретные пути решения вопроса, а просто сопровождает изменения.
Обучающий консалтинг, в основном, происходит над практическими, реальными ситуациями. Для решения проблемы консультанты используют пошаговые модели, чтобы разработать потом совместное решение.

Для чего нужен консалтингПо предмету различают: ИТ–консалтинг, управленческий, экологический; HR – консалтинг и консалтинг в виде корпоративного обучения.

ИТ–консалтинг – это консультирование в сфере информационных технологий.

Управленческий – консультирование, направленное на повышение результатов эффективности организаций. Различают несколько видов управленческого консалтинга: стратегический ( анализ конкурентов, глобального рынка сырья, технологий, построение бизнес — модели), маркетинговый (разработка и построение системы маркетинга), операционный ( создание системы информационного обмена, анализ и планирование деятельности), кадровый (подбор кадров).

Экологический – деятельность, связанная с обеспечением экологических условий строительных компаний.
HR–консалтинг – деятельность по решению проблем, связанных с человеческими ресурсами.
Консалтинг в виде корпоративного обучения осуществляется для повышения эффективности и работы как одного сотрудника, так и всей компании в целом.