Положительные моменты кризиса

Опубликовано Июн 23, 2014

Положительные моменты кризиса

Хоть много людей и считают что кризис уже в прошлом, но на самом деле это не так. Поэтому стоит поговорить о пользе кризиса.
В каждом процессе есть свои положительные и отрицательные моменты. Давайте рассмотрим положительные стороны кризиса.
Не числом, а умением
С началом кризиса многим руководителям пришлось уменьшить расходную часть и тщательнее наращивать доходную. Многие компании сократили штат сотрудников.
Разумеется, увольнять своего работника любому предпринимателю очень сложно, но лучше попрощаться с одним, чем со временем закрыть свою фирму из-за неплатежеспроможности. Положительным моментом в этом является то, что вы уволите неэффективных сотрудников и оздоровите климат и бюджет компании, а остальные сотрудники будут самосовершенствоваться и развиваться.
Производительность каждого вашего сотрудника будет повышаться из-за повышенной мобилизации. Происходит переоценка должностных обязанностей. Отношение между сотрудниками и отделами улучшатся, потому что каждый работник станет уделять больше времени на работу, поэтому будет меньше ссор.
Положительные моментыВызов принят
Ещё одним положительным пунктом кризиса является то, что маски с лица сотрудников слетают. Для руководства становится ясным чего стоит ожидать от каждого сотрудника
Новая кровь
После того как в компаниях прошли увольнения и перестановка кадров на бирже труда очутилось очень много хороших специалистов с разных отраслей работы. Поэтому компания, которая нуждается в новых сотрудниках, без особого труда найдет себе подходящую кандидатуру.
К примеру, в одной очень крупной компании очень долго искали хороших топ-менеджеров, но нашли только после того как кризис оставил без работы специалистов.
Генеральная уборка
Когда в компании возникают финансовые проблемы, руководители сразу ищут статьи затрат на которых можно сэкономить. Таким образом искореняют совсем ненужные затраты, которые не относятся к производственному процессу.
Например, в одной компании, которая занимается специализированой розничной сетью, планировали провести ребрендинг сети, который понес бы большие финансовые затраты. Кризис помог этой компании перенаправить эти средства на результативные быстрые шаги, которые предназначены для повышения доходной части.
Забытый адреналин
Руководители, которые отдали бразды правления наземным менеджерам, с началом кризиса засучив рукава, начали плотно заниматься работой, ходить на деловые встречи, искать пути к увеличению прибыли. В компаниях стали проходит чаще советы директоров и с большей результативностью.
Стимулирование рынков
Некоторые сегменты рынка получили новый импульс к росту, даже несмотря на то, что кризис существенно ударил по платежеспособности компаний.
Пройдет время и кризис закончится, а вот полезные навыки будут и дальше использоваться компаниями.